Nos projets
Des projets ancrés dans les territoires wallons.
WHS a pour vocation de qualifier, développer et mettre à disposition des infrastructures immobilières adaptées aux soins de première ligne, dans les territoires wallons où les besoins sont documentés.
WHS qualifie, développe et met à disposition des infrastructures de santé de première ligne et des structures médico-sociales de proximité, dans les territoires wallons où les besoins d’accès aux soins, d’accompagnement et d’organisation locale sont documentés.
Chaque projet est étudié avec prudence, à partir de critères territoriaux, techniques, financiers, réglementaires et partenariaux. Les sites présentés ci-dessous constituent un pipeline indicatif : leur développement reste conditionné aux validations nécessaires.
Les éléments présentés concernant nos projets sont indicatifs. Les surfaces, calendriers et programmations sont des hypothèses de travail susceptibles d'évoluer. Aucune information ne constitue un engagement contractuel définitif.
Notre projet phare
Pôle Santé Bonaparte
Projet pilote prioritaire, en phase de structuration et de financement.
Le Pôle Santé Bonaparte constitue le projet pilote prioritaire de Wallonia HealthSpaces SRL. Situé Quai Bonaparte 6-7 à Liège, dans le quartier d'Outremeuse, Il a vocation à constituer, sous réserve des validations nécessaires, un démonstrateur du modèle WHS : Un local commercial existant destiné à être reconverti, sous réserve des validations techniques, financières, urbanistiques et partenariales nécessaires, en infrastructure adaptée aux soins de première ligne, accessible et durable, Dans un bassin urbain identifié comme prioritaire au regard des besoins d’accès aux soins, sous réserve de vérification du cadre institutionnel applicable.
Pourquoi avoir choisi Quai Bonaparte?
Amercœur, Longdoz, Outremeuse, Bressoux : des quartiers denses, dynamiques, et insuffisamment dotés en soins de première ligne. Le Quai Bonaparte 6-7 offre une façade visible, une accessibilité immédiate et 312 m² à reconvertir en infrastructure de santé de proximité. Un choix territorial, pas seulement immobilier.
Simulez la viabilité financière de votre projet de santé
Wallonia HealthSpaces met à disposition un outil numérique de pilotage immobilier, financier et territorial, conçu pour les porteurs de projets, les partenaires institutionnels et les investisseurs.
WHS a développé un hub numérique institutionnel permettant d'analyser la faisabilité d'un projet de centre de santé, de modéliser sa structure de financement, de simuler les projections financières sur dix ans et de documenter la gouvernance du projet.
Cet outil couvre l'ensemble du cycle de développement d'un projet WHS : diagnostic territorial, étude de faisabilité immobilière et financière, pilotage des levées de fonds, suivi opérationnel des centres et reporting de conformité.
Ce que vous pouvez faire avec le Hub numérique WHS
→ Analyser la faisabilité d'un projet immobilier de santé sur votre territoire
→ Simuler CAPEX, loyers, DSCR et rendement selon votre scénario de financement
→ Explorer les 44 sources de financement disponibles pour un projet de santé en Wallonie
→ Accéder aux projections financières sur 10 ans selon trois scénarios
→ Consulter l'état de conformité réglementaire et de gouvernance des projets WHS
Il est accessible aux partenaires institutionnels, aux communes, aux CPAS, aux investisseurs à impact et aux professionnels de santé souhaitant s'inscrire dans un projet WHS.
ce prototype institutionnel est en cours de développement. Son accès est réservé aux partenaires WHS. Pour rappel, WHS est bailleur immobilier de santé, aucune activité clinique, aucune donnée patient.
Inspirations pour le Pôle Santé Bonaparte
Façade vitrée, accueil chaleureux, signalétique claire, style industriel santé doux, cabinets compacts, salle de kinésithérapie et espaces partagés : ces inspirations visuelles permettent de mieux comprendre l’ambiance cible du projet, sous réserve des validations techniques et architecturales.
Pipeline indicatif - Sites en qualification
Territoires en cours d'analyse.
Au-delà du Pôle Santé Bonaparte, WHS a engagé des analyses préliminaires sur plusieurs territoires wallons présentant, selon les premiers éléments disponibles, des signaux de besoins en soins de proximité et d’intérêt local. Ces projets sont à un stade très précoce. Aucun n'est engagé contractuellement.
Projet 04
Projet Espace Santé Grivegnée
Bassin Grivegnée - Vennes- Chênée
En cours de qualification
Bassin territorial d’analyse : environ 25 000 habitants, selon le périmètre Grivegnée – Vennes – Chênée à préciser.
Le projet fait l’objet d’analyses et de démarches préparatoires. Son éventuel développement dépendra de l’acquisition, du financement et des validations réglementaires nécessaires.. La communication publique de WHS reflète l'état d'avancement sans anticiper les conclusions.
L’initiative Espace Santé Grivegnée est actuellement en phase sous la coordination du Dr Angus Arsène Lames.
Il s’inscrit dans une démarche progressive associant analyse de faisabilité, mobilisation citoyenne et dialogue institutionnel.
Une pétition locale a contribué à objectiver l’intérêt exprimé par une partie des habitants pour un renforcement de l’offre de soins de proximité.
Des contacts exploratoires ont été pris avec différents interlocuteurs publics et institutionnels afin d’évaluer les conditions éventuelles de faisabilité et de soutien.
À ce stade, le projet s’appuie sur une hypothèse de business plan et un budget prévisionnel de travail estimé à 1 480 000 €, susceptible d’évoluer selon les études techniques, le financement et les arbitrages institutionnels.
Projet 05
Centre Médical de Jemeppe
Bassin Seraing - Flémalle - Saint-Nicolas
Fondé par Monsieur Angus Lames, également fondateur de Wallonia HealthSpaces SRL, L’expérience du Centre Médical de Jemeppe a contribué à nourrir la réflexion professionnelle du fondateur de WHS sur les besoins d’infrastructures adaptées aux soins de proximité. Le projet actuellement à l’étude porte sur la redynamisation du centre existant et l’analyse d’une éventuelle relocalisation vers un site plus adapté, conforme et durable.
Centre existant concerné par une réflexion de redynamisation et de mise en conformité, ayant fait l’objet d’une démarche auprès de l’INAMI en 2025, sous réserve des validations requises.
Comment WHS sélectionne ses projets
Quatre conditions pour entrer en qualification.
WHS vise à n’engager un développement effectif qu’après vérification progressive de quatre conditions principales.
01
Besoin territorial
Besoin territorial documenté ou à objectiver par des données démographiques, sociosanitaires et d’offre de soins.
02
Volonté locale
Intérêt, dialogue ou partenariat potentiel avec une commune, une intercommunale, un CPAS, un opérateur de santé ou un acteur local.
03
Faisabilité
Faisabilité technique, financière et programmatique à démontrer progressivement.
04
Performance ESG
Trajectoire environnementale, accessibilité PMR et conformité technique intégrées dès la phase de qualification.
VOUS AVEZ UN PROJET ?
Vous représentez une commune, une intercommunale ou un opérateur de santé ?
Parlons de votre projet.
Vous êtes propriétaire d’un bâtiment, professionnel de santé, opérateur associatif, commune, CPAS, investisseur ou partenaire institutionnel ?
WHS peut étudier avec vous les conditions de faisabilité d’un projet immobilier de santé de proximité : localisation, usage, transformation, conformité, modèle économique et partenariats possibles.
Contactez-nous pour présenter votre projet ou proposer un site à qualifier.
RÉPLICATION CONDITIONNELLE
Un réseau limité, construit projet après projet.
WHS ne cherche pas à déployer un réseau à grande échelle avant d'avoir validé son modèle. Le Pôle Santé Bonaparte est un démonstrateur. Sa réussite financière, opérationnelle et territoriale conditionnera toute décision de réplication.
WHS envisage, sous conditions de validation du pilote, de développer progressivement 3 à 5 projets supplémentaires en Wallonie à horizon 2031, selon les mêmes critères de sélection et la même discipline d'impact.
Un modèle reproductible, mais jamais automatique
WHS travaille à formaliser une méthode susceptible d’être adaptée à plusieurs territoires wallons.
La réplication du modèle dépend de plusieurs conditions : existence d’un besoin local, disponibilité d’un actif adapté, faisabilité technique, soutenabilité financière, présence d’un opérateur de santé distinct et adhésion des partenaires du territoire.
WHS ne vise donc pas une croissance standardisée. L’objectif serait de construire progressivement, sous réserve de validation du modèle, un réseau limité d’infrastructures de santé de proximité.